他去世了年入200亿不给子女留1分钱谈球吧体育

2023-11-07 21:58:12

　　谈球吧体育10月7日，著名企业家、信誉楼创始人张洪瑞因病救治无效谈球吧体育，与世长辞，享年78岁。

　　没有任何经商经验，却硬生生将这家小卖场，打造成了一个横跨津冀鲁三地、年销200多亿的巨无霸百货集团。

　　他的很多措施，在当时的人们看来有些“傻”，但放到40年后的今天，人们发现这些措施非常有效，并且毫不过时。

　　所以有人说，张洪瑞从未见过稻盛和夫（享誉全球的“日本经营之圣”），但两者有着同样的“利他哲学”，精于站在别人的角度看待问题。

　　如果说稻盛和夫的“利他”，是在实践中摸爬滚打出来的经验，那么张洪瑞的“利他”，便源自于深刻在骨子里的憨厚和坦诚，有着“大拙成巧”的智慧。

　　1946年，张洪瑞出生在河北黄骅（hu）的一个小村子里。

　　他从小就很聪明，初中毕业考试，5门功课有4门都考了满分，总分495分，是个妥妥的学霸。

　　然而，由于家庭贫困，他作为家中长子，只能被迫放弃学业，早早扛起了生活的重担。

　　在当时那个大集体年代，这种做法无疑具有划时代的“先进性”，他带领的生产队每次评比都拿第一，令其他队又羡慕又嫉妒。

　　80年代末，张洪瑞所在的县，计划着在县城筹建新兴市场，鼓励农民进城经商。

　　“社会上是有‘无奸不商’的说法，但那说的是一些小商小贩，靠缺斤短两、掺假使坏赚钱。但大商不奸。越是大商人，越要守法经营，越要坚守经商之道。”

　　就这样，1984年底，张洪瑞放下锄头，带着15个农民，进城创办了一家百货商场，这就是“信誉楼”。

　　谁会想到，就是这样一个不起眼的小店，日后会成长为霸居一方的行业巨头，缔造200亿的商界神话。

　　信誉楼成立不久，他便推出了“售货信誉卡”，所有售出的商品，顾客都能“无理由退换货”。

　　但张洪瑞说：“人心都是相互影响的。假如有顾客买了块布觉得不合适，你不给她退，她损失的就是整块布料；而对于我们来说，这块布可以降价处理，比顾客的损失小得多。”

　　正值热销之际，张洪瑞从其他渠道得知，甩脂机可能对人体造成伤害，于是果断停止销售，并将已售出的产品全部召回。

　　信誉楼因此险些倒闭，张洪瑞却一点都不后悔，他说，自己赚不赚钱不重要，重要的是心安理得，不能害人。

　　还有一次，张洪瑞看到一名员工在柜台贴出促销海报，上面写着“毛线跳楼价，挥泪大甩卖”。

　　在他看来，这种促销信息是在误导消费者，是在利用消费者容易轻信、贪便宜的心理进行欺骗，信誉楼决不能赚这种昧心钱。

　　其他商场利用假期搞促销、疯狂卖货，信誉楼每年春节却要关门歇业，让全体员工带薪休假7天。

　　此外，张洪瑞还有严格的规定，严禁员工之间请客送礼、严禁上下级之间逢年过节相互走动，即使打电话拜年也不行谈球吧体育。

　　这在人际关系复杂的今天，无疑是一股清流，大幅减轻了员工们的经济负担和心理负担。

　　他多次强调，我们与供应商是互利互惠关系，不应为了自己的利益而让供应商受到损害。

　　有一年冬天，某品牌羽绒服滞销，按合同约定，厂家要赔付信誉楼21万的补偿款。

　　但张洪瑞婉拒了，因为他知道，销量没有达到计划，是由于暖冬所致，属于“天灾”，不应让厂家承受全部损失。

　　不向供应商转嫁风险、不收受回扣、不接受吃请、更不拖欠货款，种种举措，让信誉楼与各个环节的合作伙伴，都保持着长久良好的合作关系。

　　不少人私底下嘲笑他，明明白忙活6年，一分钱没挣，怎么叫成功呢？甚至扬言，不出两年，信誉楼就会倒闭。

　　这6年谈球吧体育，信誉楼虽然账面上没钱，但无论是员工还是消费者，抑或是合作伙伴，都已认可信誉楼是一个讲信誉的品牌。我们建立了非常良好的口碑，这些都是最宝贵的无形资产。

　　果然，在接下来的时间里，信誉楼获得了快速的发展，销售额逐年猛增，并且朝着周边开疆扩土，开设了一系列的连锁店。

　　截至2023年，信誉楼已拥有员工4万多名，在全国拥有43家连锁门店，跻身“中国商业零售百强企业”之列。

　　客厅里陈设简单：早已过时的长条布沙发，铁皮做的简易置物架，还有一口老辈人用的大水缸……

　　每当访客走后，他会分拣客人留下的一次性杯子，如果客人没用过，他就把水倒掉，留着自己用。

　　他计划着在自己退休后，用股权成立一个困难员工救助基金。他说，子女有能耐自己挣钱，不能当富二代。

　　他还曾在一次住院期间，慷慨拿出十几万元，资助同病室一位素不相识的贫困病友。

　　路上车链子“咔嚓咔嚓”一直响，他问车夫为什么不换一条，车夫说太贵了，一条链子要三四十块，拉一天活儿也赚不到这么多钱。

　　而这种修养，在张洪瑞身上似乎与生俱来，始终与他骨子里的敦厚和温良融在一体。